براستی ، نقش مدیریت را شما در کسب و کارتان چگونه تعریف می کنید؟ چرا در بعضی سازمانها قیمت تمام شده محصولات و خدمات نهایی نسبت به سایر رقبا بیشتر است، چرا ضعف نیروی انسانی در افزایش ضایعات و نارضایتی مشتریان ، تاثیر بسزایی دارد؟ چرا اصولا برنامه های تدوین شده در سازمان به اجرا در نمی آیند؟ چرا شاهد بی انضباطی ها در فضای سازمان هستیم؟ و ده ها سئوال دیگزرر که ناشی از ناکامی هی برعضی کسب و کار می شود. هر چند که سازمانها و کسب و کارهای کوچک و بزرگ را شاهد هستیم که در این فضای رقابتی بی رحم ، همجنان دوام آورده و موفق عمل می کنند.

در این ویدیو ضمن تشریح وظایف و نقش های مدیریت در موفقیت سازمان، مثالهای عملی و مطالب کاملا کاربردی را تقدیم شما مدیر عزیر و یا کسی که خود را برای مدیریت کسب و کارها آماده می کند، می کنم اطمینان دارم برایتان و همکارنتان مفید خواهد بود

اطمینان دارم که مطالب ارائه شده که حاکی از انتقال تجربه مدرس دوره بیش از 4 دهه در فضای کسب و کار ایران در کسوت مشاوره ، تحقیق و تدریس کسب و کار ، می باشد بتواند رضایت شما را جلب کرده باشد.

نظریات سازنده شما و تذکر کاستی های احتمالی محتوای این دوره، در غنای بیشتر آن در ویرایش های جدید ، موثر خواهد بود.

رهبر کسب و کار  کسی است که چشم انداز و ماموریت های کسب و کارها را تعریف می کند و پی ریزی هر کسب و کار را ایجاد می نمایدو

اهداف بلند مدت، چشم انداز، ماموریت و حتی ارزش های اخلاقی حاکم بر فضای کسب و کار را تعیین کرده و همه آحاد سازمان را در تحقق آنها را با انگیزه ای که می دهد، تهییج می نماید.